Нещодавно спілкувалася із колегою – керівником центрального органу виконавчої влади. Говорили, як здійснити структурну оптимізацію і зберегти дієвість відомства. Далі читайте в ексклюзивному блозі для сайту 24 каналу.
Запропонувала скористатися методологією функціонального аудиту, яку ми розробили у Національному агентстві з питань державної служби.
Але колегу зацікавила ще й можливість збереження кількох кадрових позицій у відомстві, які могли виявитися неактуальними внаслідок аудиту. Тобто – імовірність винятків із обов’язкових правил. Після мого застереження, що такі дії мали би ознаки “мародерства” на державній службі, тему згорнули.
Поза сумнівами, актуальність оптимізації та рестарту публічної служби зростає. Війна є подразником надзвичайної ваги. Її виклики вимагають системного бачення і жорстких рішень. Насамперед щодо перегляду функціоналу держслужби і відмови від багатьох усталених реалій.
Ревізія для економії
Безумовно, фіналізація таких рішень стане можливою після функціонального аудиту. Саме тому наполегливо рекомендую колегам скористатися цією методологією. Глобальна ревізія управлінських і фінансових ресурсів державних інституцій посилить дієвість держапарату і заощадить бюджетні видатки.
Аби зняти будь-які застереження, НАДС почало із себе. Ми апробували аудит в Агентстві й наших територіальних органах. Вже визначили актуальність функцій структурних підрозділів. Підготували пропозиції щодо нового штатного розпису. До речі, виявили, що саме Агентство має забезпечувати функцію з опрацювання питань функціонального аудиту. Готуємо відповідні юридичні новації.
Русские солдаты, у которых кончается контракт, теперь уже ни в коем разе отнюдь не стремятся его продолжать. Они сегодня догадались, что в свою очередь их выслали на погибель в непорядочную войну насупротив Украинского государства