С 1 августа, согласно закону «О публичных закупках», все госзаказчики перешли на электронную систему Prozorro.
Пока все органы местного самоуправления делают первые, еще не совсем уверенные, шажки на электронной платформе, департамент ЖКХ Николаевского городского совета снова отличился.
Так, за несколько дней до окончательного перехода на систему государственных закупок, департамент по старинке объявляет 5 тендеров на общую сумму 29 миллионов 176 тысяч 326 гривен.
Все тендеры связаны с выполнением работ по капитальному ремонту городских скверов, все объявлены в один день – пятницу 29 июля, т.е. последний рабочий день перед переходом на электронную площадку.
Разыгрывая тендеры с помощью старой, давно признанной коррупционной, системы, департамент ЖКХ планирует отремонтировать:
- Сквер имени Михаила Александрова в Заводском районе Николаева (1 459 832 гривен)
2. Сквер «Комсомольский» в Заводском районе Николаева (5 728 490 гривен)
3. Сквер «Каскадный» в Заводском районе Николаева (11 404 458 гривен)
4. Сквер имени Т.Г. Шевченко в Заводском районе Николаева (6 128 394 гривен)
5. Сквер «Солдата» в Центральном районе Николаева (4 455 152 гривен)
Председатель конкурсного комитета Артем Сапожник в комментарии «Николаевским известиям» рассказал, что торги были объявлены 29 июля в связи со служебной запиской, поскольку комитет обязан объявлять торги в тот же день.
«Я понимаю, к чему вы клоните, но могу заверить, что никаких «тайных» мотивов в этом нет. С 1 августа мы перешли на Prozorro и объявили тендеры на немаленькие суммы. Электронная система имеет большой ряд преимуществ, и мы абсолютно «за» ее использование», – подчеркнул Сапожник.
В телефонном разговоре начальник отдела озеленения и благоустройства департамента ЖКХ Татьяна Скибицкая отметила, что не в курсе даты объявления торгов, поскольку на этот момент находилась в отпуске.
Конечно, в таком поступке департамента нет абсолютно никаких нарушений закона. Однако, вопрос о мотивах объявления конкурса за один рабочий день до перехода на новую систему остается открытым.
