В гостях у «Николаевских известий» всеми признанный лидер, женщина-боец, руководитель Ассоциации малого и среднего бизнеса, Елена Андреевна Герасимчук.
– Интересно, что Вас привело к общественной работе?
– Я занимаюсь общественной работой с 2004 года. По образованию я экономист. Длительное время работала бухгалтером. Никогда не думала, что жизнь повернётся таким образом, приведёт меня к общественной деятельности. По всей вероятности, у каждого человека с рождения уже предназначена его миссия. Раньше всё было предусмотрено: учёба, работа, карьерный рост. Потом, когда в стране началось падение экономики, развал предприятия. Это привело к тому, что надо было решать, как выживать в тот период времени, кормить семью. Быть «челноком», мотаться с сумками по рынкам Румынии, Польши, Турции – это не моё. Поэтому, поразмыслив, мы с компаньоном решили открыть собственный бизнес – мини-пекарню. В тот период времени создание такого ЧП не предполагало больших вложений. Таким образом, не слишком много потратив средств, не тратя время и силы на огромное количество разрешительных документов, мы создали небольшое производство, в котором работало 22 человека. У меня была твёрдая уверенность, что этот бизнес – на века. Хлеб нужен всегда и всем. Пекарня работала круглосуточно. Казалось, всё удачно, всё получилось. Но, нежданно-негаданно, в 2000 году, на наш бизнес положил глаз один из высокопоставленных николаевских чиновников. Был рейдерский захват. В течение шести лет проходили суды. А в 2003 году из-за отсутствия поддержки государства, законодательной базы, все николаевские пекарни, имевшие небольшое производство, рухнули. Мы остались ни с чем. Семьи сотрудников остались без материального обеспечения. В то время нам большую поддержку оказала Наталья Бердникова, которая руководила профсоюзной организацией малого и среднего бизнеса. Я поняла, что нужно уметь отстаивать и себя, и коллектив.
– Что же Вы предприняли?
– Мне пришлось создать юридическую фирму, коммерческое предприятие, целью которого было оказание правовой поддержки бизнесменам. Помню, что на тот период большие проблемы возникли у рынка «Южный», который находился рядом с заводом «Заря-Машпроект». У рынка возник конфликт с предпринимателем Дюминым. Здесь уже необходима была общественная, а не коммерческая поддержка тем, кто обратился за помощью. Пришлось создавать общественную организацию и помогать людям. Это получилось, поэтому стали развиваться дальше.
– Как складываются отношения между бизнесом и властью?
– На протяжении всей моей деятельности наблюдаются довольно непростые отношения между бизнесом и властью. Основная проблема – отсутствие взаимодействия. Никак не могу понять, почему власть не считает развитие бизнеса приоритетным. Ведь 80% поступлений в бюджет идёт от малого и среднего бизнеса. Крупные предприятия закрылись, средние распались. Поэтому огромную роль играют малые предприятия. Анализ их деятельности, да и в целом развития бизнеса в Николаеве за последние четыре года показал, что на 21 тысячу стало меньше предпринимателей, а количество налогов уменьшилось на 600 тысяч гривен. Власть не заинтересована в честном и легальном бизнесе, поэтому многие предприниматели «уходят в тень». В результате, проигрывает весь народ, бюджет страны, области, города. Власть не мониторит проблемы, не ведёт диалог с бизнесменами.
– В чём вы видите сложности ведения бизнеса?
– Сегодняшний мелкий и средний бизнес сосредоточен, в основном, в четырёх направлениях: в производственной сфере, в торговле, на рынках, в сфере услуг. В производстве – довольно малый процент. В сфере услуг, к сожалению, тоже не очень много предпринимателей. Основная масса бывших инженерно-технических работников, имеющих высшее образование, выброшенных на улицу из-за закрытия промышленных предприятий, судостроительных заводов, была выброшена на улицу. Конструкторы, мастера, инженеры раньше выстраивали свою жизнь, делали карьеру, обеспечивали семью, приобретали жильё, а потом оказались ненужными государству, своим родным предприятиям, через которые прошли целые династии профессионалов. Эти люди ушли работать в торговлю и на рынки Николаева и области. Рынки – это социальные объекты. Никто от лица государства не вникал в их деятельность, не оказывал помощь.
– А что, по вашему мнению, можно было сделать?
– Всем, кто остался за бортом производственных участков, нужно было создать условия для ведения собственного бизнеса. В те времена проявился порыв для создания кооперативов. Но государство не создало должных условий, не проявило заботу и не способствовало созданию и расширению кооперативного движения. А можно было создавать производственные кооперативы. Только производство создает рабочие места. В Украине было 54 миллиона граждан. Они оказались не задействованы в своей стране, а стали трудится на зарубежье, вкладывая свой ум, профессионализм, навыки, знания и умения в производство других стран. Малые предприятия – это инвесторы государства. Хочу заметить, что в середине 90-х годов было достаточно 3-4-х зарплат, чтобы начать предпринимательскую деятельность. При поддержке государства, если бы оно проинвестировало малый и средний бизнес, то можно было бы закупить оборудование, наладить производство, расширить рабочие места и добиться положительных результатов. Ведь можно было дать толчок созданию перерабатывающей промышленности: мясной, молочной. Можно было развить швейное производство, кондитерское, гостинично-ресторанный бизнес и многое другое.
– На Николаевщине есть ещё и курорты, например, Коблево. Там тоже есть базы отдыха, есть бизнес. Что происходит в этой сфере?
– Коблево – особая территория. Она привлекательна для коррупционеров, для тех, кто хочет заработать, не вкладывая деньги и силы. В Коблево часть баз отдыха построена предприятиями Николаева, кроме того, есть, так называемая, «молдавская» территория, где расположены базы отдыха, принадлежащие ранее Молдове. После распада СССР они в течение примерно десяти лет были проданы новым субъектам хозяйствования. Вся земля в курортной зоне полностью распределена. В переходный период оформлялись земельные участки, но не было кадастровых книг. На всю территорию не были составлены схемы, поэтому получилось так, что участок наложен на участок. Есть такие территории, где на одном месте находятся несколько объектов. Проходы, проезды, тротуары – всё продано. Власть ушла от ответственности за отсутствие зонинга, за непривлекательный инвестиционный микроклимат. Коблевский сельский совет не подготовил документы для того, чтобы зоны отдыха получили статус курорта. Пляжа нет, а есть территория леса, которую раздают под дачные участки. Нет общей стратегии, направленной на создание инфраструктуры, на системную деятельность коммунальных предприятий, нет водопровода, канализации. Никого не волнует, что на всей территории нет детских площадок, бассейнов, фонтанов. Нет четко спланированной генеральной линии построек. Собственники баз отдыха делают свои базы высокоразвитыми, вкладывая в них и средства и душу. А коррупция во власти, расширяющаяся из года в год, породила беспредел. Ещё в 90-х годах были смотрящие, которые собирали дань. Потом появился «бегунок», в котором был список, состоящий из 16 объектов – служб, которым нужно заплатить за открытие сезона 20 тысяч гривен. С годами правила для открытия сезона ужесточились. В 2012 году уже цены выросли до 30-40 тысяч долларов с одной базы. За киоск нужно было дать 3 тысячи долларов, за аквапарк – 120 тысяч долларов. Поэтому, в Коблево надо решать вопрос глобально.
– Давайте поговорим о Ваших ближайших планах.
– Считаю, что вопросы развития бизнеса надо решать с властью. Неслучайно николаевские предприниматели приложили максимум усилий во время выборов мэра города. Мы стремились к тому, чтобы выходец из бизнеса, Александр Сенкевич стал городским головой. Стремление помочь было обусловлено тем, что мы рассчитываем на полное взаимопонимание. Теперь мы продолжаем общение с ним, предлагая создать площадку для организации диалога власти и бизнеса. Хотим, чтобы нас услышали. Сейчас у меня фаза, когда все мои мечты сбываются. Мы создаём межотраслевой совет с целью дальнейшего создания площадки, о которой я сказала, чтобы продолжить действенный, конструктивный диалог с властью, депутатским корпусом. Именно такой диалог позволит приложить совместные усилия, чтобы сделать Николаев процветающим промышленным центром, а также городом с высокой культурой обслуживания.
Надеемся, что у Елены Андреевны всё получится, и стадия свершений намеченных планов продолжится, а мечты реализуются. Когда человек всё время находится в поиске, в движении, в творчестве, в общественной деятельности, то у него обязательно будет положительный результат.
