Шведские предприятия внедрили 6-часовой рабочий день вместо традиционного 8-часового, обязав сотрудников отказаться от социальных сетей.
Так, сооснователь диджитал-агентства Background AB Джимми Нильссон (Jimmy Nilsson) присоединился к государственному эксперименту по введению нового расписания в сентябре этого года и видит в нём инструмент для повышения продуктивности каждого участника команды. Рабочий день начинается в 08:30, через 3 часа наступает время обеда, который длится час, и ещё через 3 часа работники покидают офис, чтобы заняться своими делами. Цена за свободное время по будням с 15:30 – полный отказ от проверки социальных сетей в офисе, отправки личных e-mail и даже телефонных звонков по не связанным с работой вопросам. При этом заработная плата остаётся на том же уровне, что и до сентябрьских нововведений.
«Мы запланировали 6-часовой рабочий день в рамках эксперимента длительностью 9 месяцев. Весной подведём итоги и посмотрим, насколько это экономно, как сказывается на интересах наших клиентов и подходит ли сотрудникам. Именно в такой последовательности, главный критерий – экономическая целесообразность», – поясняет Нильссон.
На сегодня в Швеции самый низкий процент компаний среди участников Организации экономического сотрудничества и развития, которые предлагают более 50 рабочих часов в неделю – 1% против 13% в среднем по странам из ОЭСР. Трудовое законодательство Швеции гарантирует 25 дней отпуска в год, многие предприятия позволяют оформить дополнительные выходные. Считается, что Королевство демонстрирует один из лучших вариантов сбалансированного разделения времени между работой и семьёй. Даже без внедрения 6-часового рабочего дня среднестатистический шведский офис после 17:00 уже пуст.
Вместе с тем, меньше рабочих часов не обязательно гарантирует снижение стресса у сотрудника – заявляет тренер по карьерному росту Пиа Вебб (Pia Webb).
«Когда я впервые услышала о 6-часовом рабочем дне я подумала: а что они делают со своим свободным временем? Да, у семьи есть дети, есть летний домик и лодка – в теории это всё должно помочь расслабиться. На самом деле, этим нужно заниматься так же активно, как и основной работой, и устаёшь от такого досуга не меньше».
Пиа Вебб утверждает, что шведы просто не умеют сидеть, сложа руки. Пока компании демонстрируют позитивные результаты 6-часового дня, рядовым сотрудникам приходится коренным образом меня свои привычки и порядок вещей. Пока тяжело спрогнозировать, какие глобальные социальные последствия будет иметь реформа рабочего времени.
